Team Coaching

“If you want to walk fast, walk alone;

If you want to walk far, walk together”

(Xhosa wisdom)

Sterke relaties zijn het fundament onder alle succesvolle teams en organisaties.

Mensen begrijpen elkaar pas echt in de context van hun relaties.

Team Coaching gaat uit van binding, ordening en balans in het relatiesysteem van het team.

Daarbij maakt Attune gebruik van methodieken uit de Organisatie en Relatie Systeem Coaching (ORSC®) ontwikkeld door het Center for Right Relationships CRRGlobal. Deze methodieken zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek waarbij westerse en oosterse inzichten elkaar versterken. ORSC integreert vier soorten intelligentie om te komen tot de optimale intelligentie van het relatiesysteem (van bijvoorbeeld een team):

IQ Cognitieve intelligentie van kennis en rationeel begrijpen
EQ Emotionele Intelligentie, de mate waarin je gevoelens effectief kunt kanaliseren en je bewust bent van de houding, gevoelens en omstandigheden van anderen en van de invloed van het eigen gedrag op jezelf
SQ Sociale intelligentie, het vermogen om je gemakkelijk onder de mensen te begeven, op anderen af te stappen en je op natuurlijke wijze te mengen in een gezelschap.
SI Systeem Intelligentie is nodig om individuen te kunnen verbinden in een team waardoor er creatieve energie ontstaat.

Samengevat: IQ + EQ + SQ + SI = Relatie Systeem Intelligentie (RSI)

Vanuit een systemisch werkwijze ontdekt het team wat het nodig heeft om effectiever te functioneren.

Team Coaching kan preventief worden ingezet maar ook in situaties waarbij de samenwerking is vastgelopen.

Attune ondersteunt zakelijke relaties tussen twee of meer partners zoals MT leden, afdelingshoofden, directieleden, bestuursleden etc. Dat kan gaan om een fusie of een splitsing van organisatieonderdelen, het accepteren of invullen van (nieuwe) rollen, het maken van afspraken over samenwerken en het implementeren van onderdelen van veranderprocessen.

Wat is het verschil tussenTeam Coaching enTeambuilding?

Team Building is meestal een eenmalige workshop die erop gericht is om het gedrag van teamleden in het team beter te leren kennen.Team Building kan zorgen voor meer verbinding tussen de teamleden, of als beloning voor behaald succes zodat het team weer energie krijgt voor een volgende stap.

Team Coaching is beslist geen op eenmalige bijeenkomst, maar een ontwikkelingsgericht proces, meestal over een periode van 3 tot 12 maanden. Het ontwikkelen van een team is de verantwoordelijkheid van het management en erop gericht om de performance van het team te verbeteren door het ontwikkelen van leiderschap, het verhelderen van rollen, het maken van resultaatgerichte afspraken, talent management, management van de individuele resultaten etc.

Team Coaching is een procesmatige aanpak met alle betrokken waarin veranderingen in gang worden gezet.

De teamcoach richt zich niet -zoals bij personal coaching- op één van de teamleden, maar op de relatie in het team en de dynamiek van deze relatie(s).

Team Coaching brengt onuitgesproken en onbewuste informatie naar boven. Elk gedrag, elk gevoel en iedere (bewuste en onbewuste) expressie in de relatie draagt een boodschap in zich. Door in te zoomen op de interacties groeit het onderlinge vertrouwen. Men leert elkaar waarderen vanwege ieders bijdrage aan de relatie. Talent krijgt met deze werkwijze een natuurlijke functie in het team.

"Come to the edge, he said. They said: We are afraid.
Come to the edge, he said. They came.
He pushed them and they flew.... " (Guillaume Apollinaire)